2019年1月20日，我正好到洛阳北玻西院办事，途经二楼会议室的时候，听到一群人在会议室热烈的讨论着什么，其中还夹杂着争论声.......“这本该休息的周六，为什么如此热闹？”好奇心使我停下了脚步，询问后得知，原来这就是风机公司员工自发组织的，坚持了三年之久的“周六培训日”。

“这是怎样的一个培训日？为何选在周六？如何能坚持三年？”.......一瞬间脑子闪现了无数个问号。事后，带着这些疑问，我分别走访了风机公司市场部部长郑炎军和设计部部长郭双。

在与郑部长交谈时，他谈到：“一开始举办这个活动是想利用周六客户们休息，我们销售人员不是太忙的时候，大家聚在一起交流遇到的问题及销售经验。随着讨论话题的深入，慢慢的设计部同事们也主动加入到培训活动中来。其中一个较为典型的例子：近年来，基于环保要求的提升，各行业客户对降噪的要求越来越多，越来越具体，这对我们来说是一个很大的挑战。我们的销售人员将这个问题在培训会上反馈给设计部的同事，大家在一起共同探讨，历时一年，基本定型三个消声方案系列，数十种可选择项，基本覆盖了现有客户的各种需求。此外，在这个培训里还讨论过专门为复兴号高铁项目独创的“三元流”风机技术以及清扫车风机技术等。设计部的同事在培训会上给我们的销售人员进行技术知识的培训，为我们销售人员更好地推销产品打下了基础。”  

在与郭部长交谈时，她谈到：“技术与市场本来就是一体的，技术就是为了满足市场需求的，我们技术部的同事加入到每周六的培训活动中，不仅给销售部的同事们培训技术知识，而且让我们得到客户对产品的反馈，以及市场需求的最新动向，便于我们不断改进产品技术，提高产品竞争力。与其说是我们培训，不如说是两个部门的相互学习。”

在与两位部门负责人交谈后，我对这个培训活动有了更深的了解，首先，这个每周六必开的培训会，是风机公司员工自发组织的行为，没有领导的监督与要求，参与人员轮流去做培训日的讲师，每个人都精心准备自己的讲课资料，让我感受到风机公司员工身上爱学习，有组织有纪律，高度自觉的精神；其次，这个培训会使市场部与设计部之间架起了一座沟通的桥梁，拉进市场与技术之间的距离，使公司产品更好地适应了市场，体现了风机公司各部门之间通力合作，齐心协力的团队精神。

 “一分耕耘一分收获”，付出和成绩总是成正比的，像风机公司这样拥有爱学习，有毅力的员工团队，销售额屡创新高就不足为奇了。